企业文化墙的内容可以展示企业的人才梯队建设。以下是一些建议：

1. 明确建设目标：在设计企业文化墙时，需要明确其建设目标和主题，确保内容能够体现企业的核心价值观和使命。人才梯队建设作为企业发展的重要组成部分，应当被纳入其中。

2. 展示人才理念：在文化墙上强调企业的人才理念，如“以人为本”、“培养与激励并重”等口号，这些口号能够激励员工在工作中不断寻求自我提升和发展。

3. 分享成功案例：在文化墙上分享企业在人才培养方面的成功案例，包括员工的晋升历程、培训成果、创新贡献等，这些故事能够激发员工的共鸣，鼓励他们勇于尝试和创新。

4. 设立荣誉榜：在文化墙上设立一个人才荣誉榜，表彰在人才培养方面做出突出贡献的员工或团队，通过公开表彰，可以增强员工的荣誉感和归属感，进一步激发他们的工作热情。

5. 提供成长资源：在文化墙附近设置一个成长资源区，提供与人才培养相关的图书、杂志、在线课程等资源，这样员工可以在工作之余随时获取知识和灵感，提升自己的能力。

6. 举办活动：定期在文化墙前举办与人才发展相关的活动，如职业规划讲座、技能培训、团队建设等，这些活动可以为员工提供一个交流思想、碰撞火花的平台，促进人才的成长和发展。

7. 鼓励员工参与：鼓励员工积极参与文化墙的设计和维护，让他们提出自己的建议和想法，这样可以增强员工的参与感和归属感，同时也能够收集到更多有价值的人才发展点子。

8. 更新和维护：企业文化墙的内容应定期更新和维护，以确保其始终保持最新状态，并能够持续发挥其作用。这包括更新人才培养成果、调整布局和内容等。

总的来说，通过以上方法，企业可以让文化墙成为一个充满活力和创造力的人才发展激励平台，激发员工的潜能，推动企业的持续发展。